Informationen zu den Workshops
Führung – Young Leaders als kürzeste Verbindung zwischen Vision und Ziel
„Stehe an der Spitze, um zu dienen, nicht, um zu herrschen.“ - B. von Clairvaux
Führen bedeutet, die Zukunft zu gestalten, Orientierung zu geben, Sinn zu vermitteln und Menschen auf dem Weg zu ihrer besten Version von sich selbst zu begleiten. In diesem Rahmen steigerst Du Deine Fähigkeit, als junger Leader oder Stellvertreter ein Mehrgenerationen-Team im Alltag unter den verschiedensten Bedingungen wirksam zu führen.
Mögliche Themenschwerpunkte:
- Jung führt Alt ergebnisorientiert und dramafrei
- Beziehungs- und Vertrauensaufbau im Team
- Förderung der Selbstorganisation im Team
- Mitarbeitergespräche führen - Erwartungshaltungen und Ziele definieren
- Motivation und Fokus im Team stärken
- Konflikte ohne externe Unterstützung auflösen
- Mitarbeiterbindung – die Führungskraft als Grund zum Bleiben
Die Kunst wirksamer Kommunikation in Mehrgenerationen-Teams
„Das wichtigste in einem Gespräch ist zu hören, was nicht gesagt wurde.“ - P. F. Drucker
25% des Gesamtumsatzes eines Unternehmens hängen direkt von der Qualität der Kommunikation ab. Der Workshop schafft die Grundlage für eine klare Idee, wie Du in Deinem Team über Generationen hinweg bestmöglich kommunizierst und ein High Performance Team entwickelst.
Mögliche Themenschwerpunkte:
- Kooperation statt Konfrontation - reibungslose Team-Kommunikation
- intrapersonelle Kommunikation – ich werde, was ich denke
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Zuhören lernen: Die Technik des aktiven Zuhörens
- Loben, Fordern und Bitten ohne Dramaeinladung
- Kritikgespräche konstruktiv und motivierend annehmen und führen
- Synergien in Mehrgenerationen-Teams schaffen
Teamentwicklung - Teamwork makes the dreamwork
“Die Menschen unterscheiden sich voneinander durch das, was sie zeigen, und sie gleichen einander durch das, was sie verbergen.“ - P. Valery
Außerordentliche Leistungen und Erfolge brauen mehr als individuelle Klasse – sie lassen sich nur gemeinsam mit den Stärken anderer im Team erreichen. Die Voraussetzung dafür sind funktionierende Teamstrukturen sowie geklärte Rollen und Erwartungshaltungen. Wie Du das im Team erfolgreich umsetzt, erfährst Du am praktischen Beispiel im Workshop.
Mögliche Themenschwerpunkte:
- Entwicklung einer ergebnisorientierten und dramafreien Teamkultur
- Feedback und Fehlerkultur – offenes Ansprechen ungenutzter Potentiale
- Stärkung von Entscheidungsfähigkeit und Umsetzungsgeschwindigkeit
- Selbstorganisation und Verantwortung im operativen Geschäft
- Kooperation mit exzentrischen Experten im Team
- Stärkung des gegenseitigen Vertrauens und Zusammenhalt
- Rollen- und Aufgabenklärung in der Hierarchie des Teams
Konfliktmanagement - ein Gewitter ist besser als Dauerregen
„Der Friede ist das Meisterstück der Vernunft.“ - I. Kant
Die Qualität des Konfliktmanagements im Unternehmen bestimmt maßgeblich den Krankenstand, die Fluktuation und den Fokus von Mitarbeitern. Du erhöhst Deine Kompetenz, nicht nur die Symptome, sondern die Ursache von Unstimmigkeiten ohne externe Unterstützung aufzulösen und den Weg für eine unbelastete Zusammenarbeit zu ebnen.
Mögliche Themenschwerpunkte:
- Auflösung von Spannungen auf der Beziehungsebene, bevor Konflikte entstehen
- Frühwarnsysteme entwickeln
- Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens
- Grundmuster der Konfliktlösung
- Aufbrechen festgefahrener Fronten
- Gesprächs- und Kommunikationstechnik in Konflikten
- Auflösung von Widerständen gegen Veränderungen
Vom Kunden zum Fan – exzellente Kundenkommunikation als Empfehlungsquelle
Es gibt keine bessere Quelle für Empfehlungen als eine hohe Servicequalität. Durch effektive Kommunikationsfähigkeiten versetzt Du Dich mit diesem Workshop in die Lage, Bedürfnisse und Anliegen der Kunden besser zu verstehen und angemessen darauf zu reagieren.
- Optimierung des Umgangs mit erregten und verärgerten Kunden
- rhetorische Mittel zur Konfliktvermeidung im Kundenkontakt
- Techniken für innere Gelassenheit bei psychisch fordernden Kundenkontakten
- Bearbeitung ungenau formulierter Kundenanfragen oder Reklamationen
- Steigerung von Verbindlichkeit und Kompetenz im Kundendialog
- Steigerung des Beziehungs- und Vertrauensaufbaus zu Kunden
- Selbstfürsorge und Stressabbau nach fordernden Kundenkontakten
Teamwork in Veränderungsprozessen - die beste Zeit für Veränderung ist IMMER
„Sei Du selbst die Veränderung, die Du Dir wünscht für diese Welt“ - M. Gandhi
Neue Projekte und Strukturveränderungen sorgen zunächst immer erst einmal für Aufruhr und Widerstand, weil Neues bedeutet, Altbekanntes zurückzulassen. Auch Fusionen oder ein Führungswechsel bringen Gewohntes durcheinander und bieten Nährboden für Unsicherheit. Du lernst, genau dort, wo sich am meisten verändert, die größten Chancen für Neues zu erkennen und zu nutzen.
Mögliche Themenschwerpunkte:
- Zustimmung und Ressourcen für Veränderungsprozesse erhalten
- Erhöhung der Akzeptanz für Veränderungen
- Umgang mit Bremsern und Bedenkenträgern
- Umgang mit Veränderungssättigung, Ermüdung und Burn-out
- Aufbau einer veränderungs- und lernfähigen Unternehmenskultur
- Umgestaltung der Arbeitsplatzwelt
- Verantwortung übernehmen und den eigenen Veränderungsbeitrag definieren
Stark durch die Krise mit dem Krisenmeister-Mindset
"Das Abenteuer ist eine Krise, die man annimmt, und eine Krise ist ein Abenteuer, das man ablehnt." - B. Piccard
Wirtschaftliche Turbulenzen, aggressiver Wettbewerb, Leistungsdruck und die zunehmende Komplexität fordern Unternehmen und ihre Führungskräfte bis an die Grenze des Machbaren.
In diesem Workshop schärfst Du Deinen Blick für die Besonderheiten von Krisensituationen und entwickelst ein Gespür für das Momentum, mit dem neue Wege erfolgreich und in Gelassenheit beschritten werden können.
Mögliche Themenschwerpunkte:
- Akzeptanz unerwarteter Entwicklungen und Schadensminimierung
- Strategien, Erfahrungen, Methoden für den Weg aus der Krise
- Widerstände, Unsicherheiten, Ängste erkennen und auflösen
- Entscheidungen konsequent treffen und die Umsetzung durchziehen
- Erfolgsfaktoren der besten Teams in Krisenzeiten
- Maßnahmen- und Notfallpläne entwickeln und einsetzen
- alte und neue Organisationswelten verbinden.
New Work - Selbstbestimmung und Gewinn unter einem Dach
„Das beste an der Zukunft ist, dass sie jeden Tag kommt.“ - A. Lincoln
Die gesamte Arbeitswelt steht nicht nur vor den Herausforderungen einer umfassenden Digitalisierung, sondern auch vor der einer nachfolgenden Generation, die Arbeitsverhältnisse aus einem ganz anderen Blickwinkel betrachtet.
Der Workshop bietet Dir eine kompakte und übersichtliche Einführung in das Thema New Work. Du erhöhst Deine Kompetenz, die Zukunft in Deinem Unternehmen mit den passenden Rahmenbedingungen für die Implementierung von New Work erfolgreich zu gestalten.
Mögliche Themenschwerpunkte:
- Realität oder Utopie – was ist möglich?
- von der Lohn- zur Sinnarbeit
- Rahmenbedingungen für New Work in Unternehmen
- alternative Denkweisen und Kompetenzen bei Mitarbeitern fördern
- Sinn- und Wertekultur im Unternehmen
- Rollenverständnis von Führung unter New Work - Arbeitsbedingungen
- Kompass für den eigenen New-Work-Weg
Selbst.Vertrauen.Macht.Geschwindigkeit
„Der Workshop für das beste Geschäftsjahr Deines Lebens.“ - R.Wasmund
Der Workshop bietet Dir die Gelegenheit zu verstehen, warum es bislang so ist, wie es ist und was Du in Zukunft verändern musst, um Dein Traumunternehmen zu entwickeln – egal, wo Du gerade stehst.
Der Workshop ist kein Entertainment-Programm – er ist das Fundament für Veränderungen, die Dich Deine wahren Ziele erkennen und den besten Weg zu ihnen finden lassen. Er ist der Unterschied zwischen Erfüllung und Resignation.
Das Unternehmen zu führen, das Du Dir wünscht, bedeutet, die Unternehmerpersönlichkeit zu sein, die es erschaffen kann. Du wirst im Seminar über die Hälfte der Zeit direkt an Deinen Zielen, an wichtigen Entscheidungen und Umsetzungsstrategien arbeiten, mit denen Du sofort in Deinem Unternehmen starten kannst.
Dein Nutzen:
- Zielklarheit (Finde genau das Ziel, für das Du Dich persönlich und unternehmerisch wirklich begeistern kannst.
- Problemlösung (Identifiziere zentrale Probleme für Dich oder Dein Unternehmen und erarbeite Lösungsmöglichkeiten, mit denen Du sofort starten kannst.)
- Ausrichtung (Finde heraus, was Dich und Dein Unternehmen bremst und entwickle noch im Seminar die passende Strategie, um Fahrt aufzunehmen.)
- Beziehungen (Erkenne, welches persönliche Umfeld Dir bei der Erfüllung Deiner Zielvision Unterstützung bietet)
- Netzwerk (Profitiere von dem Erfahrungswissen anderer in einem intensiven Austausch, teile Kontakte und vielleicht entstehen sogar neue Freundschaften oder Geschäftsbeziehungen.)
Der Workshop findet vom 5. - 7. Januar 2024 im Gutshaus Pohnstorf statt. Preis bis 31.10.23 649,00€ netto, ab 1.11.23 749,00€ netto.
Leistungen:
- 13 Std. Workshop-Arbeit
- 2 Übernachtungen im Gutshaus Pohnstorf
- 1x Abendbrot
- 2x Frühstück
- 3x Kaffee / Kuchen
- 2x Netzwerkabend im blauen Salon
- Getränke / Obst
- umfassende Unterlagen.
